A MOL hivatalosan is bejelentette, hogy a volt pénzügyi igazgató, Simola József veszi át a Körforgásos Gazdasági üzletág vezetését Pethő Zsolttól, míg az új csoportszintű pénzügyi igazgató Székely Ákos, volt számviteli, adózási és...
A MOL hivatalosan is bejelentette, hogy a volt pénzügyi igazgató, Simola József veszi át a Körforgásos Gazdasági üzletág vezetését Pethő Zsolttól, míg az új csoportszintű pénzügyi igazgató Székely Ákos, volt számviteli, adózási és kontrolling vezető lett.
A Körforgásos Gazdaság nem igazán sikeres a MOL-nál, Simola József a MOL tájékoztatása szerint személyes kihívásnak tekinti az üzletág rendbe rakását. Székely Zsolt Simola József mögött volt a rangsorban, kinevezése nem meglepő.
a biztonságos befektetések
kedvelőinek.
A jelen dokumentumban foglalt információk az Erste Befektetési Zrt. (székhely: 1138 Budapest, Népfürdő u. 24-26.; tev. eng. szám: E-III/324/2008 és III/75.005-19/2002; tőzsdetagság: BÉT Zrt.; a továbbiakban: Társaság) által hitelesnek tartott forrásokon alapulnak, de azokért a Társaság szavatosságot vagy felelősséget nem vállal. A jelen dokumentumban foglaltak nem minősíthetők befektetésre való ösztönzésnek, befektetési tanácsadásnak, értékpapír jegyzésére, vételére, eladására vonatkozó felhívásnak vagy ajánlatnak. Felhívjuk szíves figyelmét arra, hogy a múltbeli teljesítmények, illetve jövőbeli becslések nem nyújtanak garanciát a jövőbeli teljesítményre nézve. A tőkepiaci és makrogazdasági helyzetet, a befektetések és azok hozamai alakulását olyan tényezők alakítják, melyre a Társaságnak nincs befolyása, a befektető által hozott döntés következményei a Társaságra nem háríthatók át. A jelen dokumentumban foglaltak – teljes vagy részleges – felhasználása, többszörözése, publikálása, átdolgozása, terjesztése kizárólag a Társaság előzetes írásos engedélyével lehetséges. A jelen dokumentumban foglaltak kiadásuk időpontjában érvényesek. További részletek:Erste Market Dokumentumok – Erste Market oldalon, illetve a Társaság ügyletek előtti tájékoztatásról szóló hirdetményében.
