ERSTE Protect Express OneStar Hotels USD 23-26

Hilton Worldwide Holdings Inc

• Amerikai multinacionális vendéglátóipari vállalat, szállodákat és üdülőhelyeket működtet
• Piaci kapitalizációja 36,5 milliárd USD, 159 ezer munkavállalót foglalkoztat
• A vállalat bevételeinek 80 százaléka származik az Egyesült Államokból, a maradék 20 százalék a világ többi részéről
• 2023-as forward P/E: 23,5
• Árfolyamlink BBG-en: https://www.bloomberg.com/quote/HLT:US 
• A Bloomberg-en szereplő konszenzus célár: 156,05 USD
• A Bloomberg adatbázisa szerint a részvényt 10 elemző ajánlja vételre, 12 tartásra, eladási ajánlás nincs.
• Kockázatok: A lassuló gazdaság és a továbbra is magas infláció negatív hatással lehet az idegenforgalomra, és a vendéglátóipari vállalatok bevétele visszaeshet
• A nehéz gazdasági környezet ellenére a szolgáltatóipar kifejezetten erős, javában zajlik a koronavírus utáni visszapattanás. A várakozások szerint a Hilton nyereségessége a következő években tovább javul, messze felülmúlva a világjárvány előtti éveket.

Marriott International Inc

• A Marriott szállodák, lakó- és üdülőingatlanok és egyéb szálláshelyeket üzemeltetésével foglalkozó amerikai vállalat
• Piaci kapitalizációja 52,1 milliárd USD, 140 ezer munkavállalót foglalkoztat
• Tavaly a vállalat bevételeinek 75 százaléka származott az Egyesült Államokból és Kanadából, a maradék 25 százalék a világ többi részéről
• 2023-as Forward P/E: 21
• Árfolyamlink BBG-en: https://www.bloomberg.com/quote/MAR:US
• A Bloomberg-en szereplő konszenzus célár: 188,8
• A Bloomberg adatbázisa szerint a részvényt 6 elemző ajánlja vételre, 16 tartásra, 1 pedig eladásra.
• Kockázatok: A jegybankok kamatemelése recessziót idézhet elő, ami árthat a vendéglátóiparnak is
• A beszerzési menedzser indexek a szolgáltató szektor erősségét jelzik, és a koronavírus miatti lezárások után nagy mértékben javult a vendéglátóipar nyereségessége. A fogyasztók inkább a fizikai termékeken spórolnak, és helyette szolgáltatásra, élményekre költenek, ami kedvező helyzetbe hozza a Marriottot.